个人建议目前学科转型一定要低成本转型，不要投入太大。

一、针对目前仍然在亏损（每月课耗金额小于实际支出）的机构、无证机构。

如果房租快到期了，首先建议可以直接退出了，不要再继续赔钱挣扎了；如果房租还有3个月以上，且校区位置还算可以，可以尝试低成本转型非学科，具体方向参照下面的。

二、针对目前生源稳定、合规且盈利的机构。

1、主要客户是小学生的培训机构相对好转型，适合的低成本转型课程比较多，首先选择和学科有点关联的托管、阅读、练字、学习能力（专注力和记忆力训练）、思维、编程等，其次是美术、口才等，第三才是舞蹈、乐器、体育等跨度大的。

2、初高中培训机构转型相对较难，可暂时先观望，抓紧在合规的情况下消耗课时，未来政策具体落地后，再根据当地实际情况进行低成本转型或者彻底退出。

但校长们谨记，一定要秉持基本原则——低成本转型，就是投入最少，包括加盟费、校区改造费、教师重新招聘和培养的成本、市场宣传招生投入，一定要重点考虑你目前生源转换成新项目学员的实际转化率！

长春韦思英语教育培训学校出问题了吗？

《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》(以下简称“双减政策”)，提出学科培训类校外培训机构不得上市融资，已经上市的要进行清理整治;学科类校外培训机构要重新审批，转为非营利性机构等细则。随着国家“双减”政策的出炉，社会各教育培训机构无疑被打了个措手不及，长春韦思英语教育培训学校也不例外的，它得重新谋划未来的发展方向。但是无论未来怎样发展，作为一家知名的培训学校，当务之急是，先要响应国家政策。既然不能继续培训学生了，那么对于学生退费要求，学校必须要坚守“无条件按比例退费”原则，对于报名后未开课学生的退费要求，无条件给予退费。

教育培训机构该何去何从？

长春韦思(weci)国际英语起源于加拿大，2007年进入长春，以就业应用为导向,以服务和扩展学生的个人自由为准绳,以使学生能找到更好的工作或更好地在国外生存发展为直接目标,以改善学生的生存状态和提升学生自我价值与生活质量为终极目标和宗旨,提供先进的国际化教育,帮助中国孩子成为世界领袖是他们的办学宗旨。

长春市韦思国际英语培训学校开设于东北地区中心城市之一，国家历史文化名城，中国重要的工业基地和综合交通枢纽，享有“北国春城”美誉的长春，同时在吉林长春长春市威宝大厦1306开展经营，为市民提供长春少儿英语,长春雅思培训,长春托福培训,英语培训,学英语,长春学英语,等服务。

办学以来，独特的办学模式和理念，吸引了来自全球十几个国家的近百名外籍教育精英任教长春韦思，同时也见证了无数学员从“哑巴英语”到“脱口而出”的整个学习过程。上万名来自全国各地的学员，无论出于提高考试成绩、留学、移民还是就业或面试需要，在韦思接受“浸泡式”语言培训后，其语言的综合应用水平在短时间里得到了突破，提高了自身竞争能力，绝大部分毕业生都是在外企工作或是在国外学习，从而改变生活轨迹，开拓了人生新空间。

自中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》通知以来，在长春市相关部门的监督指导下，该学校按照《意见》内容努力从课程内容、授课时间、资金监管、收退费政策等方面严格落实“双减”工作要求，切实减轻学生课外负担，保障学生和家长正当权益。对于已开课学生的退费要求，他们按照已完成课时扣除相应学费，其余全部无条件退费。目前，他们提供有现场、电话、官网、微服务等多种线上线下自助退费渠道，直接办理退费业务，将费用退还给学生和家长。

现在校外培训机构面对三重困难。一是疫情还没有完全结束；二是国家要对校外培训机构进行治理整顿；三是国家要求学校要把课外课后服务承载起来。面对新的政策，教育培训机构必须认清形势，放弃幻想，调整方向，增强信心，开拓进取，积极转型，适应新环境，是如今唯一的选择，比如可以考虑选择做成人教育，大学教育，素质教育等。

总之，在国家双减政策下，长春韦思英语教育培训学校遇到问题是肯定的，但难过归难过，真正成熟的创业者，必须经得住考验、耐得住坎坷，面对困境首先是寻出路。积极转型、适应新环境，是如今唯一的选择。