开机构并不是简单的说开或者不开小学教培机构开学工作计划，这需要经过实地调研，经过分析判断，才能得出有效的结论。

最核心的问题是要回答，单店的财务模型设计好了嘛？类似下面这种：

初期投资多少钱，预计多久才能回本？

现在仍处于疫情防控的紧急关头，培训机构要想复课，日常消毒支出要增加；为了保持安全距离，教室容纳的学生数量要减少；新机构开业要与学生之间建立信任纽带，营销成本必不可少，比如到小区搞活动等等……这一通算下来，成本明显上涨不少，孙子兵法有云出兵前要把失败的可能性和结果算清楚，觉得十拿九稳才出兵。

实际开业前，需要将方圆十里内的同类型机构调查一遍，从定位、定价和服务运营等各方面进行比较，这方面的数据互联网是搜不到的，需要实际考察，一家家店去跑，只有这样，才对你的判断分析有帮助。

最后说说我的判断：如果是想长期深耕这一行业，还是可以考虑创立一家机构，如果想现阶段快速捞钱，就不是很好的选择。

中小教培机构如何做校园招聘？

1.首先准备好宣讲的ppt ，介绍自己公司的基本情况，发展历史，公司理念，未来展望，以及对职员的要求，升值空间，成长方向等等。

2.提前和学校相关负责人联系，约好宣讲活动的时间，做好宣传和组织工作。

3.对有意向的学生，重点了解，留下联系方式，准备面试！