小学教培机构开学工作计划,秋招工作即将来临,培训机构如何做好招生计划布局?

生活学习2021-08-25 13:50:26admin2

1小学教培机构开学工作计划、弄清自己学校的短板有哪些

校长作为整个团队的核心,应该在管理方面深入思考,梳理清楚自己学校的短板是什么?按照轻重缓急查漏补缺,才能使自己的学校不断发展,否则就是裹步不前。

2、优化课程和收费

一些同步课程在开学阶段是最吸引家长的,是最具有操作价值的。这个时期校长要综合考虑课程的设置,例如:比春季和秋季多一些细化了的课程,如舞蹈课,可以分为形体课、基本功课等等,这样可满足不同家长的需求,从而多招到一些学生。

费用对家长来说是比较敏感的一项,建议开学阶段收费比平时低一些。为什么这样说呢?主要原因就是开学阶段是一个笼络学生的黄金季节,很都家长不愿意自己的孩子在刚开学的起步阶段落后,这个时候我们收费低一些,就可以尽可能的多招一些学生。

3、校长要有信心

如果校长是一只老虎,即便下属是一群绵羊也不怕。所以校长首先要有必胜的信心,再把这种信心传递给所有的员工,才能带带领大家打胜这场“战役”。

4、善于听取下属建议,多征求大家的想法

校长要多问工作在一线的员工,多听取他们的建议,多征求他们的想法。只有上下同心,才能使学校得以发展的更好。

5、做

好全员思想动员工作

校长要给全员打好气,鼓足劲,做好全员思想动员工作。要用人性化的制度管理好下属,用必要的手段和奖励方式激励下属。

6、修

补学校形象

家长选择学校除了考虑教学质量、师资、课程、费用等内容外,还有一点是显而易见的,就是学校的形象,学校的环境。试想,破旧的托管班、脏乱的镜子、随意的穿着、工作人员的表现、不统一的口径,这些会给家长什么感觉呢?

7、安

全问题必须重视

安全工作大如天,没有安全就没有一切。千万别出现一例事故,否则暑假利润全搭完。开课前,要制定详细的安全措施。首先要抓老师的思想,让老师明白任课教师就是最重要的安全员。此外,安全要跟老师的奖金或者工资挂钩。安全要很抓防范,而不是想出了事故如何弥补。

要建立起完善的安全责任制度,巡查制度,比如家长接生牌管理、门禁制度管理、托管班和地面的边棱检查管理等,要常抓不懈,以防止意外事件的发生。

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