因为：

1.现金流中断

有的教育培训机构负责人会把，给老师的工资拖欠或者是挪作他用，导致现金流中断。

有的是房租几十万，平时不懂居安思危，经营资金链断裂。

2.以钱为主

越是以钱为主的机构，越是容易倒下。

如果有凝聚力，即使办公室没了，教室没了，讲课老师在，学生在，也会重启。

3.没有后劲

预备后劲，必须预备充分利用好资源。

教育培训做的是知识传播，必须以育德和教知两手抓，才会有后劲。

例如，学生资源方面，从成绩方面来看有优等生和差生，从育德来看，也会相互影响相互促进，学生之间的互帮互助，恰好能够资源共享-----良好的思维逻辑学生会很快学到手。

所以，平时要组织家长活动和学生联谊活动等，打好基础，预备后劲。

这个，要从师资力量做起。

4.没有自己的老师

教育培训必须有自己机构的金牌老师坐镇，遇到任何困难，大家一起扛。