企业自查报告由好例文网的会员投稿悉心推荐，小编希望以下3篇例文对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

第1篇：企业自查报告

这篇企业自查报告例文是我们悉心选购的，但愿对你有参考作用。

依据《关于印发〈***区档案工作目标考评办法〉的通知》文件精神，我集团公司对档案工作进行了自查，现将自查情况汇报如下，跟随小编一起去瞧瞧吧。

一、组织领导

1、管理职责和人员。我司对档案工作十分注重，主管领导亲自抓，分管领导具体抓，并配备了1名学院文化程度的有一定档案工作经验的人员具体负责档案。

2、案分类方案且分类科学。②组卷规范、合理，卷宗质量符合标准要求。③案卷编目规范、科学，排列科学、有序，做到了不同类，不同载体档案分别排列。

3、档案室管理。①档案室保管安全，档案无失密、泄密现象，无火警、水淹车祸，无变质、褪色、污损、虫蛀、鼠咬现象。②档案室管理科学，箱柜排放整齐，仓库内能保持清洁。

4、档案统计。①建立了全宗卷，内有记载全宗情况的有关文件材料。②档案改进、移交登记清楚，有库存档案问题统计表、分类统计表。

5、规范了档案鉴别销毁工作，组建了档案鉴别小组，定期根据国家有关规定对超过保管时限的档案进行鉴别，确定销毁。

二、档案借助

1、检索工具。已建成有卷宗目录，全引目录等检索工具，并编有全宗卷。

2、提供借助。档案管理人员熟悉档案业务，调卷迅速、准确、服务心态好，查全率、查准率达95%以上。

三、存在的问题和今后努力的方向

主要是在保管保护上有以下问题：

1、因办公场所有限，未能筹建专用档案仓库，暂时不能实现办公、查档室、库房三分开。

2、需配备“八防”设备。我司拟在现有的条件下建立相关才能实现的设备，比如灭火器、防虫药。

3、进一步强化其他文件材料的搜集整理，譬如相片档案、奖杯奖章等材料的搜集。

第2篇：企业自查报告

给你一篇企业自查报告的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当更改。

一、工程概况

1.1.项目名称:祥圆隆工业厂区厂房

1.2.工程地点:上海市龙华区嘉兴街道山厦社区

1.3.建设单位:山厦股份合作有限公司

施工单位：上海黄金建设(集团)有限公司

监理单位：上海市科宇工程顾问有限公司

1.4.家装工程特性：本工程用地面积17150.64㎡，建筑面积62576㎡，设计厂房一栋，地下室一层，地面大厦三层，裙房二座分别为8层和16层。本工程为多层及高层工业厂房，家装较为简单。车间地面均为1:2水泥沙浆找平，卫生间、上人外墙地面贴磁砖、内外墙及窗框以乳胶漆为主，卫生间贴砖，设备房喷大白浆，墙面贴面砖，外木门为铝合金木门，B区大堂、地面、墙面二次家装，窗户围栏、楼梯扶手及围栏采用碳钢。

二、监理工作举办情况：

本工程于20xx年11月复工，于20xx年07月开始家装工程，我公司受乙方委托，承当本工程家装施工的监理工作，考虑到本工程的实际特性，公司领导高度注重，科学制订监理规划，合理调配人员组建项目监理机构，监理感冒狈止で榭鋈缦拢汗救蚊卧任竟こ滔钅孔芗嗬砉こ淌Γ蚊拗槲芗嗬砉こ淌Υ砑嫱两ㄗㄒ导嗬砉こ淌Γ钣挛缙ㄒ导嗬砉こ淌Γ胖久裎ǚ缈盏髯ㄒ导嗬砉こ淌娓潘ㄒ导嗬砉こ淌Γ盒友瘴旒奂嗬砉こ淌Γ鞲磺课肪臣安饬考嗬碓保莆孟钅客两嗬碓奔孀柿显薄

在总监理工程师的率领下，各监理工程师团结协作、紧密配合，对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制，强化协议、信息、安全方面的管理，认真组织协调施工各方的关系，确保了工程施工的顺利进行，因而保证了监理规划目标的实现。

(一)、质量控制

坚持家装施工质量标准，严格检测，以防治为主，强化工序质量控制。根据家装质量控制监理程序，根据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料，以及监理规划和施工组织设计，采取各类监理举措，确保了工程质量监理目标的实现。

1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证举措，确保了施工方案的合理智和质量保证举措的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理条例》、《主体工程监理条例》、《测量工程监理条例》、《电梯施工监理条例》、《装修工程监理条例》、《电气施工监理条例》、《防水工程监理条例》、《消防施工监理条例》、《给排水施工监理条例》、《空调通风工程监理条例》、《安全文明监理施行条例》。在施工过程中，监理部严格依照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理条例》开展监理工作，确银监理工作有效举办。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系，对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真复查，督促施工单位抓好内部技术交底，保证质量管理全面施行。

3、对于不同装潢面层质量严格管控。如严格控制墙纸粘贴的露筋现象;控制水电、消防、空调各专业管道布设高度符合橱柜最低要求;控制轻钢龙骨吊架安全可靠，油墨防腐符合要求;控制天花造型及墙裙平整度符合要求;控制墙壁基层，空隙和平整度符合有关规定;控制层面高程，瓷砖的色调、规格、拼花纹样符合设计要求。

4、严格工程材料的使用审查，避免质量不合格的工程材料投入使用，非常是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证采样监测发觉的不合格材料，如：外墙地板砖(粤祥陶瓷砖500×500×8mm)、卫生间地板砖(振鹏陶瓷砖300×300×7mm)、卫生间防水油漆(聚氨酯911防水油漆)等不合格材料，我监理部特跟踪落实材料离场情况并做图文记录。

5、监理工程师对工序质量进行了巡视和初验检测，及时发觉施工中曝露出的问题如：家装的墙壁乳胶漆不平整、地板砖露筋、卫生间防水地面不平整等质量问题，及时下发了监理工程师通知单，要求施工单位整改。

6、对消防及空调工程的打压试验，监理工程师坚持24小时旁站，随叫随到，对整个施工打压过程不间断旁站，确保各项设备达到设计的要求。

7、整个工程，我监理部共下发监理工程师通知单24份，工程会议39份，专题大会纪要10份。

(二)、进度控制

1、监理部进场后，检测施工单位前期施工打算工作是否充分，确认各项配备条件是否齐全，各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格初审施工单位编制的进度计划，监理工程师每晚进行现场检测与监督，随时了解跟踪进度计划的施行情况，对曝露的问题及时协调解决，协调处理好各类内外关系，确保了施工的顺利进行。

3、及时剖析比较计划进度误差，从中发觉问题，要求施工单位及时采取必要的调整方式和管理举措。

4、通过工程会议，通报各施工单位每晚施工完成情况和未依照施工计划完成的情况，解决施工中的互相协调问题，外协条件配合问题。

5、按照施工协议要求，及时核施行工单位申报的已完成的分项工程的工程量，签发进度款的付款凭单，保证工程款及时到位。

6、随时整理工程进度资料，做好工程监理记录，并要求各施工单位同步上报施工资料。

(三)、投资控制

在施工前，认真通读图纸，在保证工程各功能使用的情况下，严格控制现场护照和图纸更改。在协调各方和设计单位的支持下，提出对楼面墙、地面，取消瓷砖改用大白浆墙壁和水泥沙浆地面，A区阳台提升取消围栏建议获得通过，节约了部份投资。

(四)、安全及文明施工监理

1、监理部进场后，首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系，严格检测安全岗位责任制和安全人员的.配备情况，督促施工单位做好五级安全教育，完善现场保卫制度，为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术举措，审查安全文明施工方案，为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用具，如：安全帽、消防灭火器等，日常现场跟踪检测施工用电，确保了安全监理工作的效率。

4、经常巡视检测施工现场，针对施工中的不安全诱因与安全工作中的薄弱环节，比如施工现场交叉用电电缆线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人抽烟等立刻要求施工单位改正，对施工单位屡屡不改的安全隐患书面要求施工方改正。

5、现场施工资料管理：截止20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全，具备完工初验条件，但最后工程的存档资料仍需建立。

三、监理推论

祥圆隆工业厂区厂房家装工程监理工作展开中，我们严格依照监理规划和各项监理条例来控制工程质量和工程进度，采取巡视、现场旁站、验收检测等方法监督现场施工质量，采用每周工程会议、发监理工程师通知单等方法讨论解决工程中的实际问题，采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持，本工程未发生任何安全车祸今日网校，工程质量符合规范要求，进度控制在合理范围时间以内，保修资料齐全，同意合格初验。

第3篇：企业自查报告

企业自查报告的写法与格式是哪些？请参考以下这篇例文。

一、企业概况

青海榴园水泥有限公司是一个拥有先进技术和设备的国有控股大一型企业，下设南分厂、北分厂，年水泥生产能力130万吨。企业获得了产品质量认证、质量管理体系认证，验血室合格证书等荣誉，是广东省资源综合借助企业。为认真贯彻执行节能法律、法规，落实国家发改委、省政府、市政府的相关要求，强化企业节能管理，推动节能技术进步，提升能源借助效率。公司作为千家企业重点耗能单位之一和省控重点用能企业，深知企业是节能减排的主体，积极响应国家和省政府、市区政府呼吁，大力推动公司节能降耗,顺利完成省政府、市政府下达的节能目标，并将节能降耗工作举办的有声有色。

二、20xx年的经营情况及节能目标责任完成情况

20xx年，全年计划生产水泥110万吨，20xx年1-12月份，公司实际生产水泥108.2万吨，完成年计划的98.36%，实现销售收入190426亿元，上收税金2343亿元。单位产品标产率83.49kg/t，xx年单位产品标产率86.54kg/t，环比增长了3.05kg/t。20xx年1-12月份，累计节省标煤0.33万吨。与20xx年省政府下达给公司的节能目标0.29万吨标煤相比，超出目标值0.04万吨。由此可见，公司顺利并超额完成了省政府下达的节能目标。

三、节能组织机构及能源管理工作举办情况

为进一步贯彻执行和落实国家节能降耗新政，加强企业节能主体责任，20xx年初,公司在今年能源管理组织、机构基础上,进一步建立了企业能源管理工作，调整了能源计量、节能领导小组和节能工作小组,积极采用节能新技术等，强化企业能源管理工作。

（一）进一步建立完善节能管理、组织、标准体系。

公司致函一名总工具体负责节能管理和领导工作，各相关部门负责人为成员的节能管理和领导小组，筹建了公司节能办公室，各职能部门、单位明晰了节能专、兼职负责人，产生了五级节能管理网路，由生产综合处相关人员具体负责节能工作，同时，构建了节能工作机构和管理体系，创立了节能工作管理和领导小组,公司总总监任能源管理领导小组主任；在建立组织体系的基础上进一步贯彻执行国家的能源新政、法规及标准，组织贯彻、制定能源管理标准，编制节能规划及计划，贯彻执行能源管理中的技术标准，负责组织节能检测，对用能计量、统计进行监督，组织节能技术培训和宣传，发出节能倡议，进一步健全公司能源管理制度。

（二）分解节能目标，落实节能职责制订产品消耗定额，并对各部门进行考评。

对生产中各项工序、产品的能源消耗进行定额管理，订立节能目标责任书，将节能任务目标层层分解，把能源消耗与薪资薪资、效能挂钩，力争吨熟料、吨水泥煤耗达到同行业先进水平；节能技术管理部门构建成本控制管理体系，拟定成本考评评价制度，考评指标细化分解到有关车间、部门、责任人，定期评价和考评；制订车间消耗指标，考评指标执行情况；筹建能源统计岗位，专人负责构建能源消耗和成本清册。对现有生产工艺系统进行优化平衡整修，窑温热效率借助、单机台时较上年有显著提升；在立窑安装变频器，对球磨机选粉系统进行整修，拟定清除跑、冒、滴、漏的有效举措，并付诸施行，相关部门进行监督和定期检测。

（三）强化能源计量管理，严格执列宽耗能产品煤耗限额标准。

能源的管理和节省离不开计量，能源消耗以计量检查为基础，而能源计量检查以能源的消耗和供能为服务对象，二者密切结合，相互协调。公司借助计算机技术、erp网路通讯技术和dcs集散控制技术实现对众多能源数据的手动采集、统计，并在重要计量岗位安装监控系统，保证计量的确切性与客观性。通过公司笔记本局域网实现信息共享，提升了工作效率。公司认真贯彻落实《加强能源计量工作的意见》，进一步健全能源计量组织机构强化能源计量管理，拟定了《能源测量和监控装置管理制度》，根据《企业能源计量用具配备和管理通则》要求配置计量用具，设专人负责能源计量和测试及计量用具的日常管理，计量部门采用一级管理的管理机制，由公司专门组建组织机构承当公司的生产、办公所须要的能源及载能工质的节能减排的管理和推动工作，推行对供配电、煤炭的统一调配和计量统计。根据《用能单位能源计量用具配备和管理通则》的要求，进一步健全主要耗能岗位、设备的计量用具配备，以满足能源计量和管理考评的要求。强化了计量管理人员业务培训，提高其工作责任心，建立了能源计量用具、原始记录、基础清册，强化用能的计量和检查，提升企业计量检查的能力，充分发挥计量检查数据在节能减排中的作用等，计量部门负责能源计量用具检测的适应性配备、检定、校验、计量确认工作，计量管理体系的初审由节能办公室统一制订，通过有效施行，不但提高了全体职工的能源计量意识，提升了职工对节能减排的积极性，提高了企业能源计量的地位。

公司积极组织举办节能合同与能效对标活动。

（四）强化能源

统计管理。

建立能源统计管理体系，对各类能源的消耗进行统计。筹建能源统计岗位，构建各类能源消耗清册；根据上级和能源管理部门的要求，定期补报能源报表；根据国家有关的统计管理规定，进行能源统计管理。统计部门对数据报送涉及部门、时间、内容、计算方式等做了明晰划分与规范，并将该项工作列入日常考评范围，与个人绩效挂钩，提升统计人员的积极性和工作责任心。公司还搜集整理国家、省、市各种相关制度与规定，把握相关信息，借助笔记本使信息实现共享，对各分厂提供的基础数据进行确认、汇总、整理，登记统计清册，编报能源报表。构建完善各类能源的购入量、消耗量、库存量等记录，能源质量的验血记录，构建和建立能源统计清册。

（五）举办节能宣传活动、能源计量和统计的培训工作。

公司认真贯彻执行千家企业节能工作精神，深入举办“节能减排、降本增效”和“节约光荣、浪费无耻”活动活动，将节能作为一项重要指标强力推进，同时对员工强化节能宣传，提高了全体职工的节能意识，同时完善激励机制，鼓励节能减排，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，使全体职工真正意识到节省能源与切身利益息息相关。20xx年4月份，公司从市安监局聘请专家来公司，对看火工焙烧理论和现场操作技能进行直至和考评，进一步提升了看火工的业务水平和操作技能；强化了能源管理、统计人员的业务培训，公司先后两次安排能源计量和能源统计人员外出学习，提高其工作责任心，提升了能源统计管理的能力；构建和建立煤耗定额、能源计量与统计、节能赏罚、问责制、一票否决制等各项规章制度，并认真组织施行。

四、层层分解节能目标、逐月考评和落实。

公司将年初与省政府签署的节能目标层层分解到各分厂，分厂又层层分解到车间和区队，使人人肩上有担子，有压力、有责任，并逐月考评，优奖劣罚。

五、建立节能专项资金，进行节能技术整修。

(1)公司加强节能技术整修工作管理力度和节能研制资金投入力度。进一步优化工艺配方，采用无褐煤、天然焦搭配调料，立窑采用小料球、浅暗火焙烧，熟料产率由原先的160g/t降至150kg/t左右。熟料台时产值也显著降低，出厂水泥指标优于国家标准，节能也较为显著。该方案经过试验达到优质、高产、节能之目的，目前正在公司内推广使用，年可节省烟煤近0.3万吨；

(2)针对各分厂进行节能技术整修，加强节能降耗力度。在南分厂安装2台水泥大磨∮3.2×13m取代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投资144亿元，在南分厂1#、2#窑安装圈梁收尘器，由上海旋立集团设计安装；20xx年7月至9月，投资358.2亿元，将原3#—11#窑使用德州除尘设备厂，机型：fscm8*127,大布袋除尘器，更换为先进新乡鑫鹏环保设备有限公司除尘器，机型：ldc-442-1000；与此同时，对两磨和窑底熟料破碎收尘设施进行更换和整修，投资210.4亿元。以上技改工程于20xx年10底全部安装完毕。

“xxx”期间节能目标：“xxx”完成节能量1.43万吨标准煤；20xx年完成1.15万吨标准煤；主要产品单位煤耗指标xx年达到省内先进水平，20xx年达到国外先进水平，并于20xx年12月与广东省人民政府签署了这一目标责任书。公司将该节能任务及目标层层落实到各个分厂，分解到车间、班组，致使人人身上有压力、肩上有担子，心里有目标、头上有责任，形成全员参与、齐抓共管良好的节能气氛，20xx年末，公司按照各分厂节能目标的完成情况，给与完成公司既定节能目标的北分厂和阴平分厂奖励，并在全公司范围内举办向其学习。

“xxx”期间公司节能思路：紧紧围绕“节能减排、降本增效、清洁生产”的主题、目标举办工作，认真剖析自身存在的问题和阻碍生产的困局，正视自身存在的差别，继续发挥技改优势，力争通过扎实有效的节能管理和公司全体职工的共同努力，使公司处于全省同行业先进水平。追求公司利益最大化和综合借助最大化，以技术整修、技术创新来支撑，以管理机制来保障，创建资源节省型、环境友好性企业。

六、明年工作举措

1、进一步建立节能的组织、管理体系，不断建立能源组织机构，能源管理制度，明晰各部门管理的职责，严格执行能源的考评制度，创新节能工作思路、加大节能整修举措工作力度

2、加强和提升能源计量用具的配备和管理，提升能源管理的方式；大力推动节能自愿合同工作。

3、加大节能技术整修及节能工作管理，对技改项目必须采用先进的节能工艺、节能设备。

4、加强对能源管理人员及重点用能设备进行节能培训，学习相关企业先进的节能经验，对现有系统进行优化，找寻有效的节能举措，并组织施行。

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