安徽科技大学三甲创业俱乐部标志 安徽科技大学三甲创业俱乐部（简称“安徽科技大学三甲、安科三甲”）由我校学生发起，经三甲推进委员会批准共青团中央委员会。 它是由安徽科技大学团委和KAB专业创业导师辅导的学生组织。 以“普及创业知识、提高创业技能、发现创业人才、提供创业平台”为宗旨，走“人才线、信息线、导师线、项目线、竞赛线、实体线、创业线”七条线。教育线”作为发展路线。
通过三甲创业教育的发展和三甲创业俱乐部的实践平台，我们将热爱创业、创新的学生聚集在我校。 我们开展学生第二课堂、专题讲座、实地考察、创业创意大赛等一系列活动，提高我校大学生创业技能，提高学生职业规划能力和实际就业能力。
俱乐部名称：中文名称为“安徽科技大学KAB创业俱乐部”
英文名称为“AHSTU Know About Business Club”。
【性质】本俱乐部是由学生自愿发起，经学校团委批准成立，并由创业讲师进行专业指导的学生组织。
【宗旨】普及创业知识，提高创业技能，挖掘创业人才，提供创业平台。 为进一步增强我校大学生对创业实践相关知识的理解，培养大学生创业精神，增强创业能力，提高学生职业生涯规划能力和实际就业能力。
主席团下设办公室、会员部、财务部、项目部、商务部、人力资源部、新闻传媒部、品牌推广部。 共有八个科室，一间室。
主席团：按照俱乐部章程，领导俱乐部的活动和日常工作； 提出并组织实施三甲创业俱乐部相关工作和发展计划； 补充俱乐部章程，以适应俱乐部的发展。 主持俱乐部全面工作，负责召集各部门会议，主持制定俱乐部总体工作计划，撰写工作报告，指导和监督各部门的工作，安排和协调各部门的分工。各部门劳动，并负责向学校汇报。
办公室：负责起草俱乐部文件、整理材料、档案管理； 登记、储存和借出物品； 组织实施俱乐部的全体会员会议、董事会、日常工作会议等； 制作俱乐部的年度纪念品，收集和保存重要的俱乐部文件和会议。 会议纪要、图片、视频等； 俱乐部办公室、会议室、三甲教育基地的日常维护和管理； 协助主席团检查各部门的出勤情况和日常工作进度，并向主席团反馈各部门的工作情况。
财务部：协调俱乐部年度财务预算和支出； 按照俱乐部具体财务程序进行相关费用的统计、核销和报销； 登记俱乐部的固定资产，保管俱乐部各部门的相关财务； 对俱乐部会员进行项目商业计划和财务报表制作培训的监控； 为俱乐部项目库中的项目提供专业的财务指导。
会员部：负责俱乐部离职员工信息管理，与毕业生俱乐部会员、创业成功校友、在校创业学生保持联系； 建设俱乐部特色的娱乐文化，增强俱乐部的凝聚力和向心力； 打造具有俱乐部特色的会员人才管理策略； 开展体验式经理质量发展活动。
项目部：负责俱乐部创业项目的检查、审核和运营； 各种相关创业信息的收集和交流； 组织与创业有关的各种集体活动和竞赛； 负责项目的申报、审批和立项； 并负责为创业项目和创新课题提供必要的支持和帮助； 定期检查项目进展情况，组织项目验收和评审； 建立年度项目库； 普及创业知识，提高大学生创业素质，举办校园KAB创业培训班。
商务部：在校内为俱乐部建立校园公关，在校外树立俱乐部特色品牌； 拓展校外资金和管理资源，用于俱乐部的发展； 负责俱乐部与公司、企业的联系，洽谈合作、走访等事宜，建立校园招聘企业黄名单； 负责邀请知名创业导师、优秀企业家、成功企业家来校开展创业讲座和论坛； 对俱乐部创业项目进行市场调研和分析； 负责俱乐部会员的商务礼仪培训； 开展具有俱乐部特色的实战营销活动。
人力资源部：负责建立和建设俱乐部人力资源管理制度，负责制定俱乐部人力资源管理制度、人事档案管理制度、培训大纲等规章制度； 组织俱乐部精英招聘，根据俱乐部人力资源需求计划收集招聘信息，招聘、选拔、录用和调配人员。 取消不合格会员资格； 负责建立俱乐部的培训体系； 负责俱乐部日常工作纪律、考勤、绩效考核； 建立健全俱乐部会员职业生涯管理制度； 组织实施俱乐部的考核和替换工作。
品牌推广部：是三甲创业俱乐部的宣传设计团队。 基于追求专业的工作模式和高品质的工作质量，努力提升俱乐部在各媒体的整体形象，增强活动的宣传力度。 和品牌效应，打造具有俱乐部特色的校园文化，负责重大活动的宣传设计。
新闻传媒部：是三甲创业俱乐部的媒体集团。 以传统媒体和新媒体为工具，为俱乐部学员搭建新闻媒体桥梁； 负责俱乐部重大新闻和各项活动的宣传报道，负责俱乐部活动的现场报道。 记录采访并在活动结束后撰写活动报告； 负责与团委新媒体中心的沟通； 与其他高校三甲全国推广办公室、三甲创业俱乐部建立长期合作关系。
我们致力于通过三甲创业俱乐部这个平台聚集热爱创业的学生，培养大学生创新创业的兴趣和爱好。 通过实地考察、专题讲座等活动，提高大学生创业技能，丰富校园文化。
发展路线
俱乐部走“人才线、信息线、导师线、项目线、竞赛线、实体线、教育线”七条发展线。 其中，人才线为基础线，信息线、导师线为辅助线，项目线为核心线，竞赛线、实体线为发展线，教育线为基础线。
1、拥有一批优秀人才和完善的人才培养体系，是推动俱乐部更好更快发展的基础。
2、只有及时准确的信息和经验丰富的导师，才能与时俱进，抓住机遇，把握国家政策和方针，使俱乐部能够科学、良好地发展和运营。
3、好的创意是项目的灵魂，优秀的项目是创业的基础。 创业项目是创业俱乐部发展的核心内容。 只有不断更新项目，才能保持俱乐部的生机和活力。
4、竞赛是检验项目质量的有效途径。 通过参加比赛，可以与商家沟通，改善各个项目中存在的问题。 同时，优秀项目还将有机会获得创业者的启动资金和风险投资，为项目的实体化转型奠定坚实的基础。
五、俱乐部的创新创业实践活动必须立足我校培养高层次应用型人才的目标，认真学习国家政策法规，响应创新创业号召。
