课后服务与绩效工资是两个不同的概念，是两码事。

先说课后服务。课后服务有一个课程表，你全期总共上了多少节课，计算出来。比如说，你全期共上课后延时服务课50节，每课时80元，你全期就领4000元钱。最没有什么别的讲究了。

绩效工资的发放，是先按照学校绩效考核方案，由职评小组计算出每一位教师的职绩考核分，根据职绩考核分评出优岗，并计算出职效工资。其计算方法各校略有差别。一般是师德10分，出勤10分，安全工作等20分，教学常规管理20分，教学质量40分。师德由校长打分，一般打分为7——10分，为主观得分。出勤一般是迟到一次扣多少，请假一次扣多少。表面看来是客观的，实际上一般人搞不清漏没漏记。安全工作，出了事情扣多，但主观成分多。教学常规是检查备课改卷参加教研活动等情况，获奖加分，作业批改、教案上的瑕疵则扣分。教学质量40分，按排名计算分数，一名满分，降一名减一点点，最低可能就只有一半分数不到。这项全是客观的！有的学校主观评分差别不大，高低几乎全是教学质量决定。有的学校主观评分差别很大，几乎全由主观评分（占60%）决定，考试质量不起什么作用。算出绩效考核分后，如评5个优岗，即1——5名。绩职工资就这样算：一名教师的职效考评分做分子，全校的职效考评分做分母，再乘以全校职效总金额，就得到了你的职效工资。也有的学校根据分数，进行分段处理。但方法大同小异。回答供参考。