有人说工程师是许多人的瓶颈,很多人做许多年都没法上升,甚至有一辈子的天花板,为什么?

写作技巧2021-07-04 05:57:47admin2

很幸运,在6年前的一次跳槽中我成为了一名技术部的中层管理人员,现在,也是某公司技术部的负责人,手下有一班工程师,不乏年纪比我大的,其中一个大我近10岁,强调一下这不是炫耀,运气罢了。

在10多年的职业发展过程中,从助理工程师到工程师,再到高级工程师,再到现在的技术部负责人,一路走来也算有点经历了,总结几点感悟吧。

可能很多工程师都有一些困惑,为什么我工作了十几年还是个普通的工程师?为什么我技术水平比他高,却轮不到我上位?为什么他年纪轻轻却成了我头儿?事实真相很残酷,因为你身上很可能有致命的缺点,一起来看看你中枪没有?

1、得不到普升跟你的资历多少没有直接关系,关键要有管理者思维。做技术这个行当,资历固然很重要,但并不是决定你能否晋升管理层的关键因素。前段时间,我朋友公司需要招聘一个研发总监,当时先后招了三个候选人入职,前面两个经验最丰富,其中一个有二十年相关的经验,但最后还是被第三个候选人胜出,也就是最年轻的候选人坐上了研发总监位置,据朋友说,关于这两个候选人落选,老板说过一句话:“这两个人的高度不够”,很含糊的一句话,但明眼人却嗅出了真正的含义,就是因为这两个人的工程师思维太重,不会站在更高的位置思考问题,也即没有管理层思维,所以无法坐上管理层位置。

2、得不到晋升是因为你的专业技能过于单一。晋升要的是知识的广度并不是深度,我前东家有一名老工程师同事,四十多岁了,做了二十年的电饭煲设计及生产工艺,可是他去外面应聘时,始终找不到技术部管理层职位,原因就是他的专业技能太专一了,没错,他虽然做了二十多年电饭煲,经验非常丰富,可是,现在的公司往往不只是研发和生产单一的电饭煲产品,还会研发和生产其它相似的产品,比如电水壶、养生壶、电炖锅、料理机等等,如果你只熟悉其中一种,那做个工程师还可以,但一般做不了技术部的头,因为其它产品的技术问题你根本摆不平,这就是大多数公司选拨技术部管理层的方法。

3、得不到晋升很可能因为你身上有一些臭毛病。做技术的人,很多人或多或少都有一些臭毛病,比如说傲慢,总认为自己的技术比别人牛,看不起别人,也不愿意听取别人的意见;比如说固执,尤其在一些老工程师身上比较普遍,喜欢倚老卖老,觉得听一个年轻工程师或年轻的上司的意见是件很丢脸的事情,所以往往固执己见;又比如说太直的人,这种人是非常令人讨厌的,这种人最典型的表现就是喜欢说不,你给他安排一项紧急的工作,他会立即说:“不可能的,时间不够”,例如你给他一个方案,他会马上说:“这个方案不行”,虽然有时候真的不行,但如果你当面回绝那你就输了,任何老板都不会喜欢这样的员工,说句难听的话,这种人能保住饭碗都算不错了,就别再奢望做管理层了。

工程师得不到晋升,很可能就是以上几个短板或缺点所致,它跟专业技能高低并没有太直接关系,而且,随着你职位的提升,对技术的依赖程度会越低,但越需要你掌握更多专业之外的技能,这才能有助于你管理好一个技术团队。

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