一、6s管理的内容：
1、整理：将工作场所的任何物品分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消
除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
2、整顿：把留下来的必须要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物
品。
3、清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：稳定品质，减少工业伤害。
4、安全：重视员工安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
5、清洁：经常保持环境外在美观的状态。
目的：创造明朗现场，维持上面3s成果。
6、素养:每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团队精神。