这个不好说，各大企业的经营范围不同，收入自然也有较大差别。即使是同同一个企业的，在不同的城市工作，收入也有明显的差别。如果在基层，三四线城市，收入应该在5000左右吧。城市越大收入越多。

为什么这家央企改革后收入减少几百亿？

改革，对大多数企业来说，都是想方设法增加收入。但有一家大型央企，却在改革中不断向自身收益“开刀”。用其负责人的话说，这样做是为了向社会“多让利”，同时倒逼企业“瘦身健体”、优化经营。
这家企业，就是世界500强排名第二的中国国家电网公司。党的十八大以来，国家电网通过一系列举措，释放改革“红”利，增强能源“绿”意，拓展增长“蓝”海，勾勒出发展新图景。




　降低电费，释放改革“红”利

华为技术服务有限公司是位于河北省廊坊市的一家高科技企业，过去一直是当地供电公司的用电大户。今年7月起，该公司改由电力交易平台向发电企业直接买电，每千瓦时电的价格较此前降低了5分5，不到两个月就省了54万元。

“电网企业的收入肯定是减少了，但给企业带来大实惠，能实现全社会资源的优化配置。”国家电网公司专职新闻发言人王延芳坦言，新一轮电力体制改革重点是建设统一开放、竞争有序的电力市场体系，使电力能像普通商品一样自由买卖。对此，国家电网责无旁贷。

仅一年多时间，国家电网就建成首个国家级电力交易中心和27家省级电力交易中心，目前注册各类市场主体近4．5万家，电力市场化交易规模大幅提升。今年1至8月，完成市场化交易电量8537亿千瓦时，同比增长93％。

“多买多卖的市场竞争格局已初步形成，越来越多执行‘政府定价’的计划交易，转向了双方‘协商定价’的市场化交易。仅直购电一项，今年预计就将为企业降低用能成本超过180亿元。”国网公司体改办副主任魏玢表示。

事实上，国家电网让出的“红利”远不止于此。王延芳给记者算了一笔账，仅今年一年，取消电价中城市公用事业附加费，可降低企业电费280亿元；取消电铁还贷电价，让利52亿元；按照7月末各省份批复的输配电价新标准，还将减少企业成本178亿元。

“企业电费降了，意味着我们直接和间接少收了约700亿元。这确实带来了很大压力，过去电网靠统购统销‘吃差价’行不通了，必须主动调整盈利模式，进一步提高自身效率和管理水平，不断压缩成本，以在市场上持续站稳脚跟。”王延芳说。




　　解决“三弃”，增强能源“绿”意

仅0．008秒，来自甘肃的风电、太阳能发电等，就瞬间送至湖南湘潭换流站，点亮了2000多公里外的千家万户。由国家电网投建的“甘肃直供湖南”特高压线路，有效缓解了西北地区清洁能源消纳难题。

近年来，我国也不断加大发展清洁能源的力度。作为能源领域的标志性央企，国家电网坚持在改革中引领清洁转型步伐，多措并举消纳清洁能源，解决弃风、弃光、弃水“三弃”问题成效明显。

据国网公司发展策划部副主任张正陵介绍，该公司通过开展可再生能源跨区现货交易、启动东北辅助服务市场等，促进了新能源大范围配置和消纳。

今年6月，青海电网在全国首次测试“绿电七日”，实现了168小时全部依靠太阳能、风和水力供电，引发了全球能源行业的广泛关注。

“未来将继续加快外送通道建设，为新能源在全国范围消纳创造条件。”张正陵表示。

他告诉记者，目前我国风电、光伏发电成本分别为0．4元、0．7元／千瓦时左右，按照特高压的网络规模效应，未来成网后，清洁电力供应成本可降至0．3元／千瓦时左右。




　　创新共享，拓展增长“蓝”海

在新电改中主动作为、让利社会的同时，国家电网也积极开拓新业务，不断寻求新的增长“蓝海”。

“2015年以来充换电设施爆发式增长。为此，我们专门成立了国网电动汽车公司开展电动汽车充换电业务。”国网公司董事长舒印彪说，其最大的亮点是建成了目前全球覆盖范围最广、接入设备最多、技术水平最高的智慧车联网平台。

据介绍，该平台已实现与17家充电运营商互联互通，接入的充电桩总数超过16．7万个，日充电量超过100万千瓦时。不仅有效解决了电动汽车用户找桩难、充电难问题，还能促进资源共享和分享经济发展。

家住北京丰台的肖勇，就将自家充电桩接入了车联网平台。“车主可以在APP上找到我的桩进行充电，方便了大家也给自己带来了额外的收入。去年12月份到现在，净赚了2000多元。”肖勇说。

此外，国家电网还建成光伏云网，构建“线上平台＋线下服务”，用手机便可实现电量查询、交易、结算等“一键操作”，大幅提升了光伏运营效率。目前，该云网已接入52万户、装机容量2430万千瓦。

“全面深化改革带来的压力很大，但动力更足。”舒印彪表示，原有板块稳定增长，新业务快速发展，海外市场不断开拓，今年1至8月，国家电网经营发展指标普遍好于预期，电网投资、售电量、营业收入均保持较快增长，利润总额同比增加了29亿元。
国企有国家支撑，减少也是为了减少人们的生活成本。