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对于高效管理来讲如何利用经济方法 与思政教?
可划分西方企业管理为五个发展阶段:
一、放任管理阶段:这个管理阶段的着眼点是表面的人工成本如何降低,而缺乏有科学依据的管理方法和手段,没有着眼于劳动效率。
二、定量作业管理阶段:例如泰勒制。
泰勒制是以被西方尊称为科学管理之父的泰勒命名的。
总的来说,泰勒制的基本特征是三定:定标准作业方法,定标准工作时间,定每日的工作量,形成了高工资与低生产成本的管理。
泰勒制的一整套学说,后来有经过进一步发展,形成了工业工程和作业学派。
三、同期管理阶段:例如福特制。
这阶段的生产过程已发展到大量流水生产,运用传送带,使各个作业在同一时间内,按一定的节拍进行,故称为同期管理阶段。
它采取生产标准化和移动式装配法,提高了整个企业的效率,把企业的生产成本降低到最低限度。
福特制五项标准化的主要内容是:产品标准化、零件规格化,、工厂专业化、作业专业化和机器及工具的专门化。
四、现代管理阶段
现代管理阶段产生的客观背景是:技术现代化。
先进科技日益用于生产,如电子技术、原子科学技术、航天航空技术、数学、心理学、社会学、医学等日益应用于企业管理,人的作用更加突出,产品更新周期缩短。
现代管理的五个特征是:管理职能的高效率化、管理方法的科学化、管理技术的电子化、管理组织系统化、管理方式的民主化。
五、系统管理阶段
系统研究最初是从军工生产开始的,阿波罗飞船、哥伦比亚航天飞机都是系统管理所产生的有效的成果。系统管理有三个特点:系统管理强调全面、系统、综合地分析研究问题,寻求综合的经济效益。