刚刚提拨为科长后到科室第一次开会 怎么说

北京自主招生2022-02-26 10:09:35admin2

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刚刚提拨为科长后到科室第一次开会 怎么说

大概三个方面的意思,第一表示下刚到这个科室的心情;第二肯定下这个科室好的工作氛围和精神;第三表示自己还有很多要学习的地方,希望科室同事能帮助配合自己。

新入职的小白,想从办公室调到业务科室,该怎样和领导开口?

体制内的工作就想大染缸,永远都是站在这个岗位看那个岗位好,而且体制内因为单位组织架构的关系,一般都会有办公室和业务科室区分,前者主要从事发文收文等后勤服务,而后者则和单位的业务紧密相关,对于一个单位来说,在新人入职以后都是根据单位实际情况,进行工作安排分工,或者是去办公室工作,或者是去业务科室工作,但是,作为新入职的小白,想从办公室调到业务科室,可以吗?该怎样开口呢?

首先,对于刚入职的职场新人来说,都会安排在办公室进行学习。对于体制内的单位来说,在新入职人员来单位以后,在开始的时候都很少直接安排工作,会先放在办公室进行锻炼,这段时间基本上会持续半年左右的时间,这个时候分管人事的领导就会根据单位科室人员的需求和新进人员的性格特点,安排其具体的工作岗位,因此,对于刚入职的新人来说,在开始的时候并不需要着急,具体的工作岗位安排一般都会在其进入单位半年甚至一年后才确定,这可以说是一个漫长的过程。

其次,对于已经确定的工作岗位,作为职场新人不宜在提出更换岗位的要求。一方面,对于办公室岗位来说,虽然从事的都是后勤工作和辅助性事务,但是每个办公室都是单位的核心,只有办公室正常运转,整个单位才能运转自如,而新入职的被安排在办公室,即是对其工作能力的肯定,也是有意培养,而且办公室服务于主要领导,特别是一些重要的材料,基本上都是由办公室来承办的,因而对于新人来说,办公室是最锻炼人的,能够迅速提高一个人的写作能力,这种能力杜宇体制内的人员来说,是十分重要的。

另一方面,对于体制内的单位来说,每一个分管领导能够管理的人员都是很有限的,而一旦将某个干部分配到某个科室,对于分管领导来说无疑是壮大了自己管理的队伍,这个时候作为当事人,向领导提出要转换岗位的事情,这对于分管领导来说,无疑是有些打脸的行为,在这种情况下,领导既不会同意你的要求,甚至还会因此而边缘化你,所以说对于新进的人员来说,想要在单位安稳,最好不要有过多的个人想法,做好安排的工作就好。

最后,在体制内工作,一个岗位做的时间久了自然有想换岗位的思想,这种想法一般在三五年后可以提出来。对于体制内的工作来说,一般都有着轮岗的要求,但是真正执行的单位并不多,很多单位工作人员的岗位基本上都是固定的,因此想要换岗位,也只能给分管自己的领导汇报,而且在汇报以后能够轮换的岗位也基本仍然是其分管的科室,这就是机关单位的事实,各自的人员各自管理,很少出现跨界作业,因此,对于新进的人员来说,在已经确定科室工作岗位的情况下,最好的选择就是认真工作,否则最终受伤的还是自己。

直接找自己主管,先谈谈自己的想法,说出你想去做业务员的理由和优势。对于业务科室这样压力大的地方,人人避之不及,你还勇往直前,其实作为领导一定会很欣慰。特别是对于一些私营,民营企业他们还喜欢自己人去做业务员,因为不仅上手快,而且对于公司的模式,经营内容,管理水平也是能非常地适应。

首先对于新人,在和领导开口之前,要学会先把你的本职工作,做得非常好,让领导和同事很满意。去找领导谈这个问题的时候,要首先肯定自己在当前部门的工作成绩。不要让自己表现成混不下去了,才去别的部门。这样会给领导造成打压同事的不好现象。也会让别的部门的领导觉得你是被淘汰到他们部门的。

所以,对于换部门的谈话是很重要的,也是很关键,谈好了领导满意,自己去新部门也不会被过分排斥。如果谈不好,不仅会给领导造成不好影响,自己在同事之间也会很尴尬。

这样一来,以后你在同事之间,或者在任何一个部门就没有办法混了。所以在肯定完自己的工作成绩以后,可以积极向老板提出自己想挑战新鲜事物的想法。并说出自己要去哪个部门的合适合理的理由。让领导看到你是真心的想去哪个部门。而不是随便找个借口离开现在的部门。一般情况话,领导都会同意的。

而且有想换部门的想法,那就说明你原本的固定岗位不适合你,虽然没有压力,但是工资低,晋升空间小,对于自己的成长没有太大作用,所以才产生了你不想做这份工作。想换到业务部门,这不仅来钱快,自己也没有太多领导拘束,只要有业绩就好。

所以在和部分领导谈的时候,提前想好去哪个部门,这非常重要,因为既然是要换地方,领导必须要知道你的要说出你在原来部门的劣势,或者是否已经到了职场天花板,这能让老板相信你调动的确实原因。

最后在说,你想要去部门那个工作的优势,能够完全胜任,用你在原本部门的劣势,突出你在想换的部门的优势,基本上都能够让你换部门。

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